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面对场困境新疆自动门企业应该如何应对新疆自动门行业市场低迷的状态使自动门市场竞争尤为激烈。产品的竞争已逐渐演化为成本的竞争,谁成本低,就有可能在竞争中处于有利地位,就能获得更多的生存机会。开源节流,降低成本是企业管理水平的体现,也是企业文化的体现。降低成本的着眼点在于各管理环节的细节之中,我们认真对待,就能从“海绵”理挤出效益。 当然,降低成本还有一种就是在产品上“下功夫”,这种方法是不可取的,降低产品的成本也就相当于降低产品的质量,在产品原件上以次充好,使得整套产品的性价比降低,成本降低,利润空间加大。但是,低质量产品容易出现问题,也就牵连到了后期服务费用的成本叠加。所以,整体算起来,利润是有减无增的。相信正规的自动门企业是不会在产品上降低成本的,除非是小作坊,今天卖给用户产品明天就见不到人了,所以没有后期服务费用,利润空间是非常大的。但这种不负责任的做法是被业内所唾弃的。 在保证产品质量的同时,降低成本,这就要从企业的内部着手。如企业的管理机制、管理制度、执行力等方面的问题。解决企业内部的管理漏洞,培养员工的技能素质以及团队协作能力、工作效率,这都将成为企业降低成本的切入点。自动门企业只有降低成本,保证产品质量,提高效益,才能在自动门市场低迷的同时发展壮大。
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